Entre ceux qui décident et ceux qui construisent
Une position construite au fil des années : nous concevons et nous réalisons.
Nous partons de votre situation, pas d'une offre
Prismaneo est un cabinet de conseil IT basé à Marseille et intervenant dans toute la France. Nous accompagnons les entreprises sur leurs projets et leurs transformations.
Chaque intervention commence par le même travail : comprendre l'organisation, les contraintes et ce qui bloque réellement. C'est de là que découle ce que nous proposons ensuite.
Les projets échouent rarement par manque de compétences
Une architecture décidée sans mesurer ce qu'elle imposera dans trois ans. Une application livrée conforme au cahier des charges, mais que personne n'utilise. Une direction et des équipes qui croient parler de la même chose et poursuivent en réalité deux objectifs différents.
Dans ces situations, le problème n'est généralement pas l'absence de compétences. C'est l'absence de lien entre ceux qui décident, ceux qui conçoivent et ceux qui construisent.
Prismaneo est née de ce constat, rencontré sur assez de projets pour ne plus ressembler à un hasard.
Un bon consultant n'est pas celui qui sait le plus
C'est celui qui comprend le mieux votre situation
L'expertise technique est nécessaire. Elle ne suffit pas. Une compétence pointue mobilisée sur un problème mal posé peut produire une solution élégante qui ne sert à rien.
C'est pourquoi nous commençons toujours par comprendre : l'organisation, les contraintes, ce qui a déjà été tenté et ce qui bloque réellement. Cette étape peut sembler prendre du temps. Elle évite surtout d'en perdre ensuite.
Cette compréhension guide ensuite la mobilisation des compétences. Une expertise engagée sur un besoin mal cerné produit du travail conforme et un problème intact. Nous cadrons avant d'engager, et nous restons impliqués pendant.
Trois principes de travail
01
Dire ce qui ne va pas
Nous ne sommes pas là pour confirmer une décision déjà prise. Quand une trajectoire nous paraît risquée, nous le disons.
02
Travailler avec les équipes, pas à côté
Vos équipes savent où sont les difficultés. Notre travail commence par les écouter, pas à leur expliquer leur métier.
03
Transmettre au fil de la mission
Nous documentons et nous formons pendant l'intervention, pas seulement à la sortie. Une mission peut durer ; elle ne doit jamais créer une dépendance dont vous ne pourriez plus vous défaire.
Derrière Prismaneo
Prismaneo est une société jeune. Elle s'appuie sur vingt ans de terrain.
J'ai passé ces années dans des environnements où l'IT n'est jamais un sujet isolé : aéronautique, transport et logistique, maritime, industrie, biotechnologies. Des systèmes d'information anciens qu'il fallait faire évoluer sans les casser, des projets de dématérialisation, des intégrations entre applications qui n'avaient pas été conçues pour se parler.
Ces secteurs ont façonné ma manière de travailler, mais ils ne définissent pas le périmètre de Prismaneo. D'un environnement à l'autre, ce sont les mêmes moments qui reviennent : celui où une décision se prend trop vite, celui où l'on découvre ce qu'on aurait dû demander plus tôt.
C'est de cette expérience qu'est née Prismaneo.
Amirouche Ouzerdine, fondateur
Ce que nous construisons
Prismaneo se développe progressivement, en élargissant ses domaines d'intervention au rythme des besoins rencontrés et des expertises qui rejoignent le cabinet.
Nous ne recherchons pas la croissance rapide. Nous voulons construire des relations qui durent, fondées sur la confiance et la qualité du travail réalisé.